县卫健委：三项举措拼争抢 力推积分管理大抓落实
县卫健委坚持把积分管理大抓落实作为检验领导干部工作态度、能力、作风的过程，以逢一必争、逢冠必夺、奋勇争先、不断出彩的勇气和担当，充分调动全县卫生健康系统各级各部门争先创优、干事创业的积极性，跳出“目标思维”，强化“主人翁”意识，顺应潮流、紧跟步伐，锚定目标、坚定信心，实施三项举措拼争抢，力推积分管理大抓落实，促进卫生健康事业高质高效发展。
熟悉积分管理构成，树牢拼争抢意识。组织全县卫生健康系统各单位党政正职和机关股室负责同志，围绕绩效考核全面提升落实质效、积分管理聚焦重点大抓落实、目标绩效统筹兼顾全面考量3个方面，进行详细诠释和讲解。强调全县卫生健康系统各单位、机关各口线要深入、透彻、细致研究积分管理的要求，聚焦目标任务，对照考评细则，把准考评要求，细化工作举措，确保实现目标任务；要积极担当作为，压实责任、强化保障，协调联动、合力攻坚，以更加务实的作风、更加有力的举措抓好积分制管理各项任务，为高质高效推进中国式现代化建设新野实践贡献卫生健康力量提供坚强保障和强大动力。
明晰积分管理方法，推进拼争抢落实。按照量化管理原则，对工作事项得分、加扣分事项进一步明晰，使其更具操作性和实施性。一是结合承担市委市政府对县委县政府绩效考核分值、承担市委市政府对县委县政府大抓落实积分管理事项分值、承担县委县政府对乡镇街道绩效考核分值、承担县委县政府对县直单位绩效考核分值、卫生行业从业人员劳动报酬增速，量化绩效考核范围和承担分值责任岗位及单位，引导各级各部门在日常工作中增强“统”的本领，突出工作速度和效率，注重工作质量和效果，务必干成事、不出事；对于薄弱环节和落后事项，做好对标找差、查漏补缺、狠抓整改。二是依托各种活动载体，引导各级各部门在加强卫生健康干部职工队伍素质、落实优质服务、强化基础建设、提升群众就医满意度、帮助群众解决急难愁盼问题、解决群众关心的热点、难点问题上发挥作用，为积分管理+目标绩效考核工作提供新的聚力路径。
挖掘积分管理潜力，提升拼争抢档次。全面聚焦绩效考评和积分管理目标任务，全程跟踪目标落实情况，实时动态掌握工作进度，及时总结经验，深入查找不足，细化工作举措，确保目标任务高质量完成、绩效考评结果高质量呈现。县卫健委以数字医共体建设为抓手，通过实施“1161”工程，统筹融合建设全员人口信息、居民电子健康档案、电子病历和基础资源等四个数据库，建成心电、影像、会诊、病理、检验、消毒供应六大远程医疗中心，实现了县域医疗资源的互联互通、共建共享、便民惠民，高质量完成了省卫生健康委明确的县域医共体信息化建设试点工作任务。全省数字医共体现场观摩会在新野县成功召开，国家卫健委相关领导表示，新野县数字医共体的服务功能、应用功能是领先、超前、具有生命力的，在全国具有引领意义。